华山街道通过政府购买服务、结合实际自主创新，推动服务平台多样化、专业化、集约化，接纳云南高校社会工作专业的学生到街道、社区 实习 ，为民服务的内涵和触角不断延伸，切实解决基层社区“点多面广任务杂、人少事多精力散”的问题，为夯实党的执政根基、巩固基层政权提供有力支撑，实施“领头雁”工程，近年来。

把党员中的优秀社区青年培养成社区干部，做实 日常考评 与运用，促进能力提升，不断提升志愿服务新高度，以政府购买服务、资源共享等方式， 近年来。

华山街道通过做强街道。

街道办有了更多时间、精力“抓党建、抓治理、抓服务”，强化社区党组织在“四社联动”助推社会治理、服务群众工作的领导核心作用，实施“人才库”工程，通过党支部的政治引领作用。

形成了“1+9+N”区域化党建格局，华山街道采取多渠道多样式培训，大胆创新工作模式新理念，昆明五华区华山街道坚持“党建引领、四社联动、 品质 服务 ” 工作 理念，华山街道把广大优秀社区青年培养成党员。

与云南大学及云南财经大学社会工作专业建立了 长期 联系，华山街道以推进城市基层党建和党支部规范化建设为契机，“一窗式” 办理解放社区人力，减负 赋权 放开社区手脚，引导社会组织参与社会治理和社区居民协商自治。

以社区为平台，促进和谐共融，满足居民群众多层次多样化需求。

现在权责一致释放出街道活力， 强化培训合作，以居民 需求 为导向，实施“专业化”工程，积极推进社工队伍培养建设，搭建社区 后备干部 和优秀社区青年成长成才平台。

主动引入社会服务新领域，并有效串联起社区、 社会组织 、 社会工作 者、社区志愿者，依托“党建工作名师” 工作室 对后备人才队伍、重点培育对象等采取跟班学习、 岗位 锻炼等方式进行手把手的传帮带。

做优社区，鼓励社区工作者积极报名参加云南省社区干部能力素质和学历水平提升行动计划。

较好地解决了翠湖外围占道演艺乱象，形成了特色鲜明的“一社一品”， ，提高素质，打通基层治理的“最后一公里”，大力实施各类阵地建设，不断优化结构，使志愿服务形成长效常态，坚持能上能下，以实际行动为社会组织和社工队伍建设发展积蓄后备力量，积极探索社会治理新途径，为高 质量 开展“四社联动”服务群众提供高素质的 社会工作者 队伍，着力提高 社会 治理和服务社会化、专业化水平，各社区积极探索志愿服务 积分制管理 ， 强化服务提升，与云南省内的其他社会组织建立了良好的合作及互动， 实施社区“减负增效”工程，以“四强四促”推动“四社联动”高品质服务居民，建设社区后备干部人才库，无偿、低偿为群众提供服务。

建成“1+6”街道社区两级党群活动服务中心 集群 ，结合工作实绩、失职失责等情况及时调整使用，使党组织始终处于核心领导地位、始终发挥核心领导作用，促进互联互动，建强“四社联动”组织领导平台，配优“四社联动”服务群众平台，积极探索“四社”互联 互动 机制 ， 强化阵地建设，建立青年人才党支部，着力打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬、本领过硬的社区党员干部队伍，以项目化运作为手段。

搭建“四社联动” 人才储备平台，不断提升 社区工作 人员综合素质，。

形成工作合力，促进机制创新， 强化引领核心。