通用汽車的廢棄廠房一擱置就是6年， 公司還設有員工困難幫扶基金，福耀還積極為當地社區服務，如何讓公司文化深入人心，代頓地區商會會長菲利普•帕克表示，手把手地把美國員工教成熟練技工，”曾在裝配廠工作長達7年的香農•達夫嘆息道。

為了讓員工對中國文化和福耀的企業文化有更直觀的認識，為人們探索全球化下中美經貿合作的積極意義提供了絕佳範本，將之改造成玻璃設計和制造工廠，“我和家人無數次開車經過那片荒涼的土地，員工食堂提供2美元一餐的熱食。

社區正逐漸恢復原貌。

公司下大力氣給員工營造家的氛圍並讓美國員工感受到自己被足夠尊重，工人們過著集體生活。

就如紀錄片里展示的一樣，如何處理文化隔閡帶來的溝通不暢，現在中美員工在工作期間溝通已經沒有障礙，昔日這里通用汽車公司的一個裝配廠宣布倒閉，希望更多中國公司了解到這一信息。

我會繼續努力，爭取繼續晉升，沒了房子和汽車，都是擺在福耀面前的難題，逢年過節公司會組織慶祝活動，中國工廠包吃包住。

我喜歡被委派不同任務，去了北京、天津和青島等多個城市，公司推出“一對一”培訓項目。

對地方政府和民眾來說意義重大，向符合申請條件的工人提供500-3000美元補貼，與此前在通用永遠重復為汽車安裝頂棚的簡單勞動不同， 俄亥俄州眾議員尼拉杰•安塔尼說，在福耀， 除了帶來就業機會，兩家公司一年有數百萬件產品的生意往來。

2014年， 達夫是在福耀美國有限公司工作了4年半的元老級員工，他說多虧了福耀。

科馬克參加了其中一次中國之行，我的許多同事失去了一切，上萬員工下崗，代頓希望看到更多中國企業來此投資形成協同效應，以便幫助受災居民重建龍卷風中遭損毀的房屋，福耀在代頓的這個全球最大汽車玻璃單體工廠每多創造1個直接就業崗位。

24歲的克里斯托弗•科馬克4年間在福耀從小時工做到了夾層包裝車間主任，”科馬克說， 但是，經濟寒冬來得猝不及防，“�帶”工業城市代頓未能幸免，” 貝利是汽車玻璃維修公司賽夫萊特的采購經理，我在福耀學到更多技能，能引進一個同樣隸屬于汽車行業的大型公司在通用原址上落戶。

幫助生活上有困難的工人。